4月27日，按照重點工作安排，省環保集團召開“五一”節前安全生產專題調度會，深入學習貫徹上級關于安全生產的決策部署，分析當前安全形勢，安排部署“五一”期間及下一階段安全生產重點工作。集團副總經理、安全生產委員會辦公室主任陸軍出席會議。 

　　會議集中傳達省國資委安全生產相關文件精神，通報了集團2026年一季度安全風險管控與隱患排查治理工作情況；集團重點子公司就重點項目安全管控及“五一”期間工作安排作了專題匯報。 

　　會議要求，一要認清形勢，時刻繃緊安全之弦。深刻汲取近期行業內外事故教訓，強化警醒意識，克服麻痹思想，以“時時放心不下”的責任感抓好安全防范。二要精準施策，筑牢重點領域防線。聚焦生產運營、工程施工、消防與基礎管理三大風險領域，嚴格對照重大隱患判定標準和風險目錄，在節前立即開展拉網式、類比式隱患排查整治，對危大工程、特殊作業等實行提級管控。三要嚴肅履職，壓緊壓實責任鏈條。各級安全負責人要帶頭推動安全生產“六化”建設，抓實“隱患內部報告獎勵”等制度執行，嚴格節日期間領導帶班和值班值守，備齊應急資源，確保集團安全平穩過節。四要關愛員工，強化假期安全提示。各單位需做實“五一”假期員工關懷與安全提示，引導職工關注天氣變化、合理規劃出行，嚴守交通、消防及人身財產安全底線，緊繃安全之弦，平安文明過節。五要深化宣貫，落地落實會議精神。各單位參會人員要及時向本單位主要負責人匯報會議內容，扎實做好內部傳達學習與貫徹落實工作，確保各項工作落地落實。 

　　會議以“現場+視頻”形式召開。集團安委辦、在寧主要子公司安全分管負責人在主會場參會，寧外子公司安全分管負責人及安全部門負責人在各視頻分會場參會。